Ontwikkel verandervermogen, tel mee in de toekomst
Zonder verandering geen vooruitgang.
Welkom bij Guide 2 Change!Zonder verandering geen vooruitgang. En om te veranderen is er beweging en ontwikkeling nodig. Dat is voor veel organisaties lastig. Het gaat in tegen de natuurlijke neiging om vast te houden aan het bekende. Daar voelen we ons comfortabel bij omdat het simpelweg goed werkt. ‘Never change a winning team’ klinkt het vaak. Maar zonder verandering kun je niet groeien. |  |
 | Snelle technologische ontwikkelingenHet kenmerk van het huidige tijdperk is dat alles op hoog tempo verandert. De gigantische vooruitgang die elke minuut wordt geboekt door technologische ontwikkelingen en de daarmee snelle verschuiving in de wereldmarkten, maakt het noodzakelijk om elk moment voorbereid te zijn op verandering. |
Verandervermogen werknemers
Organisaties moeten in staat zijn om veranderingen adequaat voor te bereiden en te managen, maar ook het verandervermogen van werknemers te ontwikkelen en onderhouden. Dit zorgt ervoor dat organisaties en teams de juiste mindset, vaardigheden en veerkracht hebben om met veranderingen om te gaan en deze zelfs als kans te zien. Ondernemingen die mee tellen in de toekomst geven blijvende prioriteit aan het bouwen en onderhouden van het vermogen om te veranderen. Om op die manier altijd in staat te zijn om zelf te veranderen of meteen te reageren op externe veranderingen die voor de deur staan.
Guide 2 Change helpt organisaties en teams om succesvol te veranderen
- Aan de start van een verandertraject waarbij Guide 2 Change helpt bij het ontwikkelen van een veranderstrategie en plan inclusief het benodigde veranderteam, de veranderorganisatie en het verandervermogen
- Tijdens een verandertraject dat al gestart is waarbij Guide 2 Change helpt bij het optimaliseren van de effectiviteit van het verandertraject met doelgerichte interventies afhankelijk van de specifieke vraagstukken of problemen waar tegenaan wordt gelopen
- Begeleiding en coaching van teams en (verander)managers gericht op de ontwikkeling van het verandervermogen, nu en in de toekomst.
Heb je een ander verzoek of vraag met betrekking tot het voorbereiden of managen van verandering binnen je organisatie of team? Of wil je advies over het ontwikkelen en onderhouden van het verandervermogen van je medewerkers? Aarzel dan niet contact op te nemen. Guide 2 Change vindt samen met jou een passende oplossing!
Ik ben Gonneke van Daele - Vulto en ik ben Guide 2 Change. Ik heb 25 jaar ervaring als verander- en transformatie manager bij Unilever en een aantal andere multinationals.
Na een carrière in het (internationale) bedrijfsleven ben ik sinds 2024 zelfstandig adviseur en adviseer, begeleid en coach ik organisaties en teams op het gebied van verandermanagement. Met als belangrijkste doel het (verder) ontwikkelen van het verandervermogen van de teams en mensen waarmee ik werk zodat zij klaar zijn en blijven voor de altijd veranderende toekomst.